Créer et consolider votre équipe
Ma mission :
vous aider à créer une équipe opérationnelle, performante et motivée.
Réunir les bonnes personnes est un facteur essentiel au succès d’une entreprise.
Pour que les employés soient impliqués, ils ont besoin de croire en la vision et la réputation de leur entreprise et de s’en soucier. En retour, les fondateurs et les sociétés sont dans la nécessité de créer des conditions de travail qui fassent ressortir le meilleur de leur personnel.
Renoncez aux employés et aux membres de l’équipe qui ne sont pas en phase avec les valeurs de votre entreprise. L’innovation véritable, l’adaptation et la réalisation des missions ne sont possibles que si la confiance, la cohésion et la cohérence règnent au sein de l’équipe.
Pourquoi Nomad coach ?
En tant qu’officier de l’armée de terre du Kirghizistan et chef d’équipe des légionnaires parachutistes, j’ai eu l’honneur de travailler avec près de cent différentes nationalités dans des situations extrêmes et diversifiées.
Grâce à mon expérience militaire, j’ai développé une très bonne qualité d’analyse des individus et des groupes. Pour aller encore plus loin, je me suis formé en coaching professionnel et suis certifié par la Fédération internationale des coachings, référence N°1 mondial de l’accompagnement par le coaching.
En m’appuyant sur mon expertise de chef d’équipe militaire et sur des méthodes de coaching spécifiques reconnues pour leur efficacité, je vous accompagne à créer et à consolider une équipe opérationnelle.
Mon approche
Pour créer une équipe opérationnelle nous allons travailler sur 5 piliers,
qui constituent ce que j’appelle la règle des 5C.
Confiance de l’employé envers son équipe / entreprise et inversement.
Cohérence de la vision de l’équipe/entreprise avec la vision du personnel.
Cohésion d’équipe : la qualité du lien unit, par l’engagement du personnel au profit du collectif.
Compétence de chaque individu, de chaque équipe à travailler ensemble.
Communication : mise en place d’un mode communication optimal et de qualité.
QUEL EST LE FORMAT TYPE D’UN COACHING D’ÉQUIPE ?
2. Réalisation d’un plan de coaching.
3. Accomplissement de mission phase 1 : coaching individuel avec le/les dirigeants ou/et avec le/les managers.
4. Accomplissement de mission phase 2 : coaching d’équipe + bootcamp (ateliers inspirés des méthodes de l’armée + outils de coaching collectifs).
5. Conclusion de mission, analyse de critères de réussite. Satisfait ou remboursé.
