Du terrain au management : l’art du leadership engagé.
3 Phases d’Opération
Pour un management plus inspirant et un engagement durable (+20 %)
Observation
Diagnostic du management et du niveau d’engagement.
Identifier les forces, tensions et leviers d'activer.
Alignement
Séminaire intensif de 2 jours avec la direction.
Activer les 5 Codes d’Engagement et créer un alignement fort.
Consolidation & Suivi
Restitution et feuille de route opérationnelle.
Transformer l’essai et ancrer la dynamique d’engagement.
Vision claire. Leadership aligné. Engagement collectif.
Gregory Gavroy
Directeur communication chez Arianespace
Nous avons sollicité l'aide de Kanimet pour animer deux séminaires faisant agir deux équipes très différentes : l'une plutôt opérationnelle et transverse, l'autre très stratégique. Dans les deux cas, Kanimet nous a tous bluffés par sa capacité à comprendre très finement nos besoins, à concevoir des ateliers et des temps de travail parfaitement pertinents et à nous offrir un feedback et des pistes de réflexion incroyablement puissants. A titre plus personnel, j'ai apprécié le calme constant de Kanimet, sa capacité de résilience, de rebond quand il sent que la mayonnaise ne prend pas et, surtout, sa capacité à faire de la psychologie fine dans deux langues, le Français (merci @Legion_étrangère sans doute !) et l'Anglais, qui ne sont pas ses langues maternelles. C'est juste impressionnant !...
Les 5 Codes d’Engagement
Une méthode inspirée du leadership militaire, adaptée aux enjeux du management moderne.
1. État d’Engagement
→ Énergie, motivation, clarté.
Clé : la puissance de la présence.
2. Mission
→ Vision claire, sens partagé, contribution.
Clé : le sens comme moteur de performance.
3. Relation
→ Liens solides, communication fluide, respect.
Clé : la cohésion comme levier de réussite.
4. Développement
→ Progression, créativité, responsabilisation.
Clé : la progression individuelle nourrit la performance collective.
5. Reconnaissance
→ Valorisation, réussite, appartenance.
Clé : la reconnaissance authentique alimente la loyauté et l’engagement.
Notre histoire
🪖 De la discipline militaire à la mission humaine
J’ai été formé à l’école militaire du Kirghizistan.
À 21 ans, adjoint au commandant d’unité.
Je pensais être un chef… jusqu’au jour où j’ai rejoint la Légion étrangère en France.
Là-bas, tout repart de zéro.
Aucun diplôme, aucun titre.
Seule compte la preuve du terrain.
Parmi plus de cent nationalités, j’ai observé les différences entre ceux qui dirigent et ceux qui inspirent.
Certains étaient chefs par leur poste…
Mais d’autres étaient leaders parce que leurs hommes leur faisaient confiance.
C’est là, dans les environnements les plus extrêmes, que j’ai compris :
le vrai leadership ne s’impose pas, il se gagne.
Quelques années plus tard, j’ai quitté l’uniforme mais pas la mission.
En 2018, je proposais des Teambuildings avant de me former au coaching professionnel (reconnu par l’ICF).
Depuis, à travers Nomad Coach, j’accompagne les dirigeants et managers à faire la même chose :
créer la cohésion et inspirer un engagement durable.